仕事内容

【「むすんでひらいて」とは？】 当社は、創業以来一度も「出店営業」をしたことがない、中食業界注目の成長企業です。 任された売場で結果を出し続ける努力がデベロッパーや流通各社の評価を高め、 新たな出店オファーにつながる。その積み重ねが、現在の当社をつくりました。 近年では、生鮮を扱う大手ドラッグストアチェーンが、競争優位性確保の切り札として当社を選ぶケースが目立ちます。 店舗網は北海道から鹿児島まで全国に広がり、300店・200億円体制も視野に入っていますが、あくまでも途中経過です。 ホームページでも毎月、新店オープンのニュースをリリースしています。 成長企業で「勝てる店舗経営術」を体得したい方には、願ってもない機会を提供できる会社と自負しています。 【新卒も中途も、定着率90％以上】 当社では、新卒定期採用の開始に合わせて統計を取り始めた6年前からずっと、社員の定着率90％以上をキープしています。 これは新卒・中途を合わせた数字です。 多店舗展開を行う企業では、人材の入れ替わりの多さは半ば常識とされています。 なのに、なぜ当社では？ 人事で「辞めない理由」を調査した結果、異口同音に「任されるから」という答えが返ってきました。 「自分が考えて実行した結果を認めてもらえる」というのです。 店舗の月商は、多い店では500万円。 店長は、年商数億を差配する経営者なのです。 ここにも辞めない理由の一端がありますが、「勝てる経営」の秘訣はそれだけではありません。 「人」こそが重要な要素です。 人を大切にし、仲間を重んじる当社の経営スタイルの源流をたどると、創業者でもある原田会長の言葉に行き着きます。 【会長語録】 「チャレンジしないことが、失敗だ」 大量の廃棄を出しても、前向きに挑んだ結果なら、怒られるどころか「よくやった」と褒められる。 逆に、守りの姿勢でキープした数字など、まったく評価に値しない。 それが当社の「育て方」であり、「勝てる経営」の基本です。 「いちばんエライのは、パートさん」 感謝を込めて、誕生日にはクッキー、クリスマスには全員にプレゼントを贈り、盛大な謝恩パーティも毎年実施しています。 新店オープンのたびに開くパートさんの入社式には、会長も出席。 重要な経営マターと位置づけ、北海道でも四国でも、何を置いても駆けつけています。 パートさんを大切にするのと同様に、社員も大切にする。 言うまでもないことです。 【生活が変われば、人生が変わる】 外食チェーンのマネージャー、アミューズメ ント、介護士、アパレル、調理師など、中途入社社員は経歴も年齢も千差万別です。 店舗運営の経験の有無にかかわらず、入社後は店長へ、エリア長へ、ブロック長へと、各自のペースで着実に前進しています。 仕事上の達成感とは別に、ほとんどの社員が語るのは「早く帰れる」ことのメリット。 当社に転職したおかげで、「夕食を家族と一緒に楽しめる」と笑顔で話す社員もいます。 【お仕事について】 ダイレックス、ミスターマックス、クスリのアオキ、ハイマート、マルイ、マルショク、サンリブ、HIヒロセ、、、 あなたにお任せしたいのは、上記のような複合店舗内に出店している当社店舗の店長を目指し、 店舗運営について幅広く学んで頂きながら、あなたなりの店舗を創り上げていって頂くことです。 ご経験のある方、初めての方、それぞれのペースがあると思いますので、まずは出来ることから一つ一つ覚えていってください。 将来的には、本社の管理部門や、SV、エリアマネージャー等、キャリアパスも豊富です。 【具体的には】 複合店舗内に出店している、当社の店舗の店長として、 ■調理、製造 ■売上管理 ■スタッフのマネジメント ■接客 ■メニュー開発　など、幅広くお任せします。 【入社してから一人立ちまで】 ★未経験からスタートできます★ 入社後まずは、調理から管理業務まで時間をかけて指導します。 店舗運営における、管理・判断・育成等のマネジメント業務を働きながら学び、店舗経営の力を身につけていきます。 入社から、だいたい平均1年で店長となっています。 ★創意工夫ある売場づくり★ 売場づくりには、季節や地域性、各種イベント(大晦日、クリスマス、節分、お花見、行楽等)を盛り込むことがとても大切。 商品構成を決めたり、並べ方を工夫したり、試食コーナーを設置したり... アイデアはあなた次第です。 ★パートさんの働きやすい環境づくり★ お店にとってパートさんが一番の戦力。 会社にとっても従業員の9割を占めるパートさんこそ宝です。 当社では、パートさんを社員が支え、その下で社長がみんなが楽しく仕事できる場所をどうつくるかを考えています。

仕事内容

【「むすんでひらいて」とは？】 当社は、創業以来一度も「出店営業」をしたことがない、中食業界注目の成長企業です。 任された売場で結果を出し続ける努力がデベロッパーや流通各社の評価を高め、 新たな出店オファーにつながる。その積み重ねが、現在の当社をつくりました。 近年では、生鮮を扱う大手ドラッグストアチェーンが、競争優位性確保の切り札として当社を選ぶケースが目立ちます。 店舗網は北海道から鹿児島まで全国に広がり、300店・200億円体制も視野に入っていますが、あくまでも途中経過です。 ホームページでも毎月、新店オープンのニュースをリリースしています。 成長企業で「勝てる店舗経営術」を体得したい方には、願ってもない機会を提供できる会社と自負しています。 【新卒も中途も、定着率90％以上】 当社では、新卒定期採用の開始に合わせて統計を取り始めた6年前からずっと、社員の定着率90％以上をキープしています。 これは新卒・中途を合わせた数字です。 多店舗展開を行う企業では、人材の入れ替わりの多さは半ば常識とされています。 なのに、なぜ当社では？ 人事で「辞めない理由」を調査した結果、異口同音に「任されるから」という答えが返ってきました。 「自分が考えて実行した結果を認めてもらえる」というのです。 店舗の月商は、多い店では500万円。 店長は、年商数億を差配する経営者なのです。 ここにも辞めない理由の一端がありますが、「勝てる経営」の秘訣はそれだけではありません。 「人」こそが重要な要素です。 人を大切にし、仲間を重んじる当社の経営スタイルの源流をたどると、創業者でもある原田会長の言葉に行き着きます。 【会長語録】 「チャレンジしないことが、失敗だ」 大量の廃棄を出しても、前向きに挑んだ結果なら、怒られるどころか「よくやった」と褒められる。 逆に、守りの姿勢でキープした数字など、まったく評価に値しない。 それが当社の「育て方」であり、「勝てる経営」の基本です。 「いちばんエライのは、パートさん」 感謝を込めて、誕生日にはクッキー、クリスマスには全員にプレゼントを贈り、盛大な謝恩パーティも毎年実施しています。 新店オープンのたびに開くパートさんの入社式には、会長も出席。 重要な経営マターと位置づけ、北海道でも四国でも、何を置いても駆けつけています。 パートさんを大切にするのと同様に、社員も大切にする。 言うまでもないことです。 【生活が変われば、人生が変わる】 外食チェーンのマネージャー、アミューズメ ント、介護士、アパレル、調理師など、中途入社社員は経歴も年齢も千差万別です。 店舗運営の経験の有無にかかわらず、入社後は店長へ、エリア長へ、ブロック長へと、各自のペースで着実に前進しています。 仕事上の達成感とは別に、ほとんどの社員が語るのは「早く帰れる」ことのメリット。 当社に転職したおかげで、「夕食を家族と一緒に楽しめる」と笑顔で話す社員もいます。 【お仕事について】 ダイレックス、ミスターマックス、クスリのアオキ、ハイマート、マルイ、マルショク、サンリブ、HIヒロセ、、、 あなたにお任せしたいのは、上記のような複合店舗内に出店している当社店舗の店長を目指し、 店舗運営について幅広く学んで頂きながら、あなたなりの店舗を創り上げていって頂くことです。 ご経験のある方、初めての方、それぞれのペースがあると思いますので、まずは出来ることから一つ一つ覚えていってください。 将来的には、本社の管理部門や、SV、エリアマネージャー等、キャリアパスも豊富です。 【具体的には】 複合店舗内に出店している、当社の店舗の店長として、 ■調理、製造 ■売上管理 ■スタッフのマネジメント ■接客 ■メニュー開発　など、幅広くお任せします。 【入社してから一人立ちまで】 ★未経験からスタートできます★ 入社後まずは、調理から管理業務まで時間をかけて指導します。 店舗運営における、管理・判断・育成等のマネジメント業務を働きながら学び、店舗経営の力を身につけていきます。 入社から、だいたい平均1年で店長となっています。 ★創意工夫ある売場づくり★ 売場づくりには、季節や地域性、各種イベント(大晦日、クリスマス、節分、お花見、行楽等)を盛り込むことがとても大切。 商品構成を決めたり、並べ方を工夫したり、試食コーナーを設置したり... アイデアはあなた次第です。 ★パートさんの働きやすい環境づくり★ お店にとってパートさんが一番の戦力。 会社にとっても従業員の9割を占めるパートさんこそ宝です。 当社では、パートさんを社員が支え、その下で社長がみんなが楽しく仕事できる場所をどうつくるかを考えています。

仕事内容

【「むすんでひらいて」とは？】 当社は、創業以来一度も「出店営業」をしたことがない、中食業界注目の成長企業です。 任された売場で結果を出し続ける努力がデベロッパーや流通各社の評価を高め、 新たな出店オファーにつながる。その積み重ねが、現在の当社をつくりました。 近年では、生鮮を扱う大手ドラッグストアチェーンが、競争優位性確保の切り札として当社を選ぶケースが目立ちます。 店舗網は北海道から鹿児島まで全国に広がり、300店・200億円体制も視野に入っていますが、あくまでも途中経過です。 ホームページでも毎月、新店オープンのニュースをリリースしています。 成長企業で「勝てる店舗経営術」を体得したい方には、願ってもない機会を提供できる会社と自負しています。 【新卒も中途も、定着率90％以上】 当社では、新卒定期採用の開始に合わせて統計を取り始めた6年前からずっと、社員の定着率90％以上をキープしています。 これは新卒・中途を合わせた数字です。 多店舗展開を行う企業では、人材の入れ替わりの多さは半ば常識とされています。 なのに、なぜ当社では？ 人事で「辞めない理由」を調査した結果、異口同音に「任されるから」という答えが返ってきました。 「自分が考えて実行した結果を認めてもらえる」というのです。 店舗の月商は、多い店では500万円。 店長は、年商数億を差配する経営者なのです。 ここにも辞めない理由の一端がありますが、「勝てる経営」の秘訣はそれだけではありません。 「人」こそが重要な要素です。 人を大切にし、仲間を重んじる当社の経営スタイルの源流をたどると、創業者でもある原田会長の言葉に行き着きます。 【会長語録】 「チャレンジしないことが、失敗だ」 大量の廃棄を出しても、前向きに挑んだ結果なら、怒られるどころか「よくやった」と褒められる。 逆に、守りの姿勢でキープした数字など、まったく評価に値しない。 それが当社の「育て方」であり、「勝てる経営」の基本です。 「いちばんエライのは、パートさん」 感謝を込めて、誕生日にはクッキー、クリスマスには全員にプレゼントを贈り、盛大な謝恩パーティも毎年実施しています。 新店オープンのたびに開くパートさんの入社式には、会長も出席。 重要な経営マターと位置づけ、北海道でも四国でも、何を置いても駆けつけています。 パートさんを大切にするのと同様に、社員も大切にする。 言うまでもないことです。 【生活が変われば、人生が変わる】 外食チェーンのマネージャー、アミューズメ ント、介護士、アパレル、調理師など、中途入社社員は経歴も年齢も千差万別です。 店舗運営の経験の有無にかかわらず、入社後は店長へ、エリア長へ、ブロック長へと、各自のペースで着実に前進しています。 仕事上の達成感とは別に、ほとんどの社員が語るのは「早く帰れる」ことのメリット。 当社に転職したおかげで、「夕食を家族と一緒に楽しめる」と笑顔で話す社員もいます。 【お仕事について】 ダイレックス、ミスターマックス、クスリのアオキ、ハイマート、マルイ、マルショク、サンリブ、HIヒロセ、、、 あなたにお任せしたいのは、上記のような複合店舗内に出店している当社店舗の店長を目指し、 店舗運営について幅広く学んで頂きながら、あなたなりの店舗を創り上げていって頂くことです。 ご経験のある方、初めての方、それぞれのペースがあると思いますので、まずは出来ることから一つ一つ覚えていってください。 将来的には、本社の管理部門や、SV、エリアマネージャー等、キャリアパスも豊富です。 【具体的には】 複合店舗内に出店している、当社の店舗の店長として、 ■調理、製造 ■売上管理 ■スタッフのマネジメント ■接客 ■メニュー開発　など、幅広くお任せします。 【入社してから一人立ちまで】 ★未経験からスタートできます★ 入社後まずは、調理から管理業務まで時間をかけて指導します。 店舗運営における、管理・判断・育成等のマネジメント業務を働きながら学び、店舗経営の力を身につけていきます。 入社から、だいたい平均1年で店長となっています。 ★創意工夫ある売場づくり★ 売場づくりには、季節や地域性、各種イベント(大晦日、クリスマス、節分、お花見、行楽等)を盛り込むことがとても大切。 商品構成を決めたり、並べ方を工夫したり、試食コーナーを設置したり... アイデアはあなた次第です。 ★パートさんの働きやすい環境づくり★ お店にとってパートさんが一番の戦力。 会社にとっても従業員の9割を占めるパートさんこそ宝です。 当社では、パートさんを社員が支え、その下で社長がみんなが楽しく仕事できる場所をどうつくるかを考えています。

仕事内容

【「むすんでひらいて」とは？】 当社は、創業以来一度も「出店営業」をしたことがない、中食業界注目の成長企業です。 任された売場で結果を出し続ける努力がデベロッパーや流通各社の評価を高め、 新たな出店オファーにつながる。その積み重ねが、現在の当社をつくりました。 近年では、生鮮を扱う大手ドラッグストアチェーンが、競争優位性確保の切り札として当社を選ぶケースが目立ちます。 店舗網は北海道から鹿児島まで全国に広がり、300店・200億円体制も視野に入っていますが、あくまでも途中経過です。 ホームページでも毎月、新店オープンのニュースをリリースしています。 成長企業で「勝てる店舗経営術」を体得したい方には、願ってもない機会を提供できる会社と自負しています。 【新卒も中途も、定着率90％以上】 当社では、新卒定期採用の開始に合わせて統計を取り始めた6年前からずっと、社員の定着率90％以上をキープしています。 これは新卒・中途を合わせた数字です。 多店舗展開を行う企業では、人材の入れ替わりの多さは半ば常識とされています。 なのに、なぜ当社では？ 人事で「辞めない理由」を調査した結果、異口同音に「任されるから」という答えが返ってきました。 「自分が考えて実行した結果を認めてもらえる」というのです。 店舗の月商は、多い店では500万円。 店長は、年商数億を差配する経営者なのです。 ここにも辞めない理由の一端がありますが、「勝てる経営」の秘訣はそれだけではありません。 「人」こそが重要な要素です。 人を大切にし、仲間を重んじる当社の経営スタイルの源流をたどると、創業者でもある原田会長の言葉に行き着きます。 【会長語録】 「チャレンジしないことが、失敗だ」 大量の廃棄を出しても、前向きに挑んだ結果なら、怒られるどころか「よくやった」と褒められる。 逆に、守りの姿勢でキープした数字など、まったく評価に値しない。 それが当社の「育て方」であり、「勝てる経営」の基本です。 「いちばんエライのは、パートさん」 感謝を込めて、誕生日にはクッキー、クリスマスには全員にプレゼントを贈り、盛大な謝恩パーティも毎年実施しています。 新店オープンのたびに開くパートさんの入社式には、会長も出席。 重要な経営マターと位置づけ、北海道でも四国でも、何を置いても駆けつけています。 パートさんを大切にするのと同様に、社員も大切にする。 言うまでもないことです。 【生活が変われば、人生が変わる】 外食チェーンのマネージャー、アミューズメ ント、介護士、アパレル、調理師など、中途入社社員は経歴も年齢も千差万別です。 店舗運営の経験の有無にかかわらず、入社後は店長へ、エリア長へ、ブロック長へと、各自のペースで着実に前進しています。 仕事上の達成感とは別に、ほとんどの社員が語るのは「早く帰れる」ことのメリット。 当社に転職したおかげで、「夕食を家族と一緒に楽しめる」と笑顔で話す社員もいます。 【お仕事について】 ダイレックス、ミスターマックス、クスリのアオキ、ハイマート、マルイ、マルショク、サンリブ、HIヒロセ、、、 あなたにお任せしたいのは、上記のような複合店舗内に出店している当社店舗の店長を目指し、 店舗運営について幅広く学んで頂きながら、あなたなりの店舗を創り上げていって頂くことです。 ご経験のある方、初めての方、それぞれのペースがあると思いますので、まずは出来ることから一つ一つ覚えていってください。 将来的には、本社の管理部門や、SV、エリアマネージャー等、キャリアパスも豊富です。 【具体的には】 複合店舗内に出店している、当社の店舗の店長として、 ■調理、製造 ■売上管理 ■スタッフのマネジメント ■接客 ■メニュー開発　など、幅広くお任せします。 【入社してから一人立ちまで】 ★未経験からスタートできます★ 入社後まずは、調理から管理業務まで時間をかけて指導します。 店舗運営における、管理・判断・育成等のマネジメント業務を働きながら学び、店舗経営の力を身につけていきます。 入社から、だいたい平均1年で店長となっています。 ★創意工夫ある売場づくり★ 売場づくりには、季節や地域性、各種イベント(大晦日、クリスマス、節分、お花見、行楽等)を盛り込むことがとても大切。 商品構成を決めたり、並べ方を工夫したり、試食コーナーを設置したり... アイデアはあなた次第です。 ★パートさんの働きやすい環境づくり★ お店にとってパートさんが一番の戦力。 会社にとっても従業員の9割を占めるパートさんこそ宝です。 当社では、パートさんを社員が支え、その下で社長がみんなが楽しく仕事できる場所をどうつくるかを考えています。

仕事内容

【「むすんでひらいて」とは？】 当社は、創業以来一度も「出店営業」をしたことがない、中食業界注目の成長企業です。 任された売場で結果を出し続ける努力がデベロッパーや流通各社の評価を高め、 新たな出店オファーにつながる。その積み重ねが、現在の当社をつくりました。 近年では、生鮮を扱う大手ドラッグストアチェーンが、競争優位性確保の切り札として当社を選ぶケースが目立ちます。 店舗網は北海道から鹿児島まで全国に広がり、300店・200億円体制も視野に入っていますが、あくまでも途中経過です。 ホームページでも毎月、新店オープンのニュースをリリースしています。 成長企業で「勝てる店舗経営術」を体得したい方には、願ってもない機会を提供できる会社と自負しています。 【新卒も中途も、定着率90％以上】 当社では、新卒定期採用の開始に合わせて統計を取り始めた6年前からずっと、社員の定着率90％以上をキープしています。 これは新卒・中途を合わせた数字です。 多店舗展開を行う企業では、人材の入れ替わりの多さは半ば常識とされています。 なのに、なぜ当社では？ 人事で「辞めない理由」を調査した結果、異口同音に「任されるから」という答えが返ってきました。 「自分が考えて実行した結果を認めてもらえる」というのです。 店舗の月商は、多い店では500万円。 店長は、年商数億を差配する経営者なのです。 ここにも辞めない理由の一端がありますが、「勝てる経営」の秘訣はそれだけではありません。 「人」こそが重要な要素です。 人を大切にし、仲間を重んじる当社の経営スタイルの源流をたどると、創業者でもある原田会長の言葉に行き着きます。 【会長語録】 「チャレンジしないことが、失敗だ」 大量の廃棄を出しても、前向きに挑んだ結果なら、怒られるどころか「よくやった」と褒められる。 逆に、守りの姿勢でキープした数字など、まったく評価に値しない。 それが当社の「育て方」であり、「勝てる経営」の基本です。 「いちばんエライのは、パートさん」 感謝を込めて、誕生日にはクッキー、クリスマスには全員にプレゼントを贈り、盛大な謝恩パーティも毎年実施しています。 新店オープンのたびに開くパートさんの入社式には、会長も出席。 重要な経営マターと位置づけ、北海道でも四国でも、何を置いても駆けつけています。 パートさんを大切にするのと同様に、社員も大切にする。 言うまでもないことです。 【生活が変われば、人生が変わる】 外食チェーンのマネージャー、アミューズメ ント、介護士、アパレル、調理師など、中途入社社員は経歴も年齢も千差万別です。 店舗運営の経験の有無にかかわらず、入社後は店長へ、エリア長へ、ブロック長へと、各自のペースで着実に前進しています。 仕事上の達成感とは別に、ほとんどの社員が語るのは「早く帰れる」ことのメリット。 当社に転職したおかげで、「夕食を家族と一緒に楽しめる」と笑顔で話す社員もいます。 【お仕事について】 ダイレックス、ミスターマックス、クスリのアオキ、ハイマート、マルイ、マルショク、サンリブ、HIヒロセ、、、 あなたにお任せしたいのは、上記のような複合店舗内に出店している当社店舗の店長を目指し、 店舗運営について幅広く学んで頂きながら、あなたなりの店舗を創り上げていって頂くことです。 ご経験のある方、初めての方、それぞれのペースがあると思いますので、まずは出来ることから一つ一つ覚えていってください。 将来的には、本社の管理部門や、SV、エリアマネージャー等、キャリアパスも豊富です。 【具体的には】 複合店舗内に出店している、当社の店舗の店長として、 ■調理、製造 ■売上管理 ■スタッフのマネジメント ■接客 ■メニュー開発　など、幅広くお任せします。 【入社してから一人立ちまで】 ★未経験からスタートできます★ 入社後まずは、調理から管理業務まで時間をかけて指導します。 店舗運営における、管理・判断・育成等のマネジメント業務を働きながら学び、店舗経営の力を身につけていきます。 入社から、だいたい平均1年で店長となっています。 ★創意工夫ある売場づくり★ 売場づくりには、季節や地域性、各種イベント(大晦日、クリスマス、節分、お花見、行楽等)を盛り込むことがとても大切。 商品構成を決めたり、並べ方を工夫したり、試食コーナーを設置したり... アイデアはあなた次第です。 ★パートさんの働きやすい環境づくり★ お店にとってパートさんが一番の戦力。 会社にとっても従業員の9割を占めるパートさんこそ宝です。 当社では、パートさんを社員が支え、その下で社長がみんなが楽しく仕事できる場所をどうつくるかを考えています。